الانتقال من الحجر الشامل إلى الحجر الذكي.. الدكتور محمود أبو فروة الرجبي – Middle East University
  
×

محتوى البوباب

هذا مثال على نافذة منبثقة بسيطة.

Middle East University

  • الرئيسية
  • عن الجامعة
        • الإتفاقيات
          • الإتفاقيات
          • السياسة العامة للجامعة
          • سياسة ضمان الجودة
          • النشرة الإخبارية
          • مجلة عين على الشرق الاوسط
          • إتصل بنا
          • جامعة الشرق الاوسط في عيون الصحافة
        • الهيئات
          • هيئة المديرين
          • رسالة من الرئيس
          • رئيس مجلس الأمناء
          • مجلس الأمناء
          • مجلس العمداء
          • وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
        • عن الجامعة
          • الجامعة في سطور
          • الجامعة في أرقام
          • الرؤية والرسالة والأهداف
          • القيم الجوهرية
          • لماذا جامعة الشرق الأوسط ؟
          • غايات الجامعة
          • الخطة الاستراتيجية للجامعة
          • الهيكل التنظيمي للجامعة
  • الكليات
        • الكلية التقنية
        • كلية الإعلام
        • كلية تكنولوجيا المعلومات
        • كلية الآداب والعلوم التربوية
        • كلية العلوم الطبية المساندة
        • كلية الهندسة والتصميم
        • كلية الأعمال
        • كلية التمريض
        • كلية الصيدلة
        • كلية الحقوق
  • القبول والتسجيل
        • دبلوم عالي
          • إجراءات قبول وتسجيل الطلبة
          • التخصصات والرسوم الدراسية
          • متطلبات وشروط القبول
          • الوثائق المطلوبة للالتحاق
          • القواعد الأكاديمية العامة
        • الماجستير
          • إجراءات قبول وتسجيل الطلبة
          • التخصصات والرسوم الدراسية
          • رسوم برامج درجة الماجستير
          • متطلبات وشروط القبول
          • تصديق الوثائق غير الأردنية
          • الوثائق المطلوبة للالتحاق
          • القواعد الأكاديمية العامة
        • بكالوريوس
          • إجراءات قبول وتسجيل الطلبة
          • التخصصات والرسوم الدراسية
          • الرسوم والتأمينات الفصلية
          • متطلبات وشروط القبول
          • الوثائق المطلوبة للالتحاق
          • تصديق الوثائق غير الأردنية
          • اختبارات تحديد المستوى
          • الطلبة المنتقلين
          • القواعد الأكاديمية العامة
        • القبول والتسجيل
          • دائرة القبول والتسجيل
          • الرؤية والرسالة والأهداف
          • موظفي القبول والتسجيل
          • نماذج القبول والتسجيل
          • كتيب الجامعة
          • التقويم الأكاديمي
          • خطوات الدفع الإلكتروني
          • المصطلحات الجامعية
  • البرامج الدولية
  • العمادات
        • عمادة شؤون الطلبة
        • عمادة الدراسات العليا والبحث العلمي
  • الوحدات
        • الدوائر
          • دائرة تكنولوجيا المعلومات
          • دائرة الموارد البشرية
          • دائرة الإعلام والعلاقات العامة
          • دائرة الرئاسة
          • دائرة المشتريات والعطاءات
          • دائرة الهندسة والخدمات
          • دائرة الرعاية الصحية
          • دائرة المستودعات
          • الدائرة المالية
          • دائرة التسويق والتواصل
        • المراكز
          • مركز التعلم الالكتروني
          • مركز التدريب الإعلامي
          • مركز الاستشارات والتدريب واللغات
          • مركز يعقوب ناصر الدين لإحياء التراث
          • مركز الابتكار وريادة الأعمال
          • مركز البرامج الدولية
          • مركز الاعتماد والجودة والمعلومات
  • الحرم الجامعي
        • مواقف السيارات
        • المواصلات
        • أماكن العبادة
        • الملعب الأولمبي
        • خدمات الطعام والشراب
        • صالة اللياقة البدنية
        • خدمات الإنترنت
        • الخدمات البنكية
        • مراكز ترفيهية
        • الملاعب الرياضية الخارجية
        • الملاعب الرياضية الداخلية
        • خدمات ذوي الإحتياجات الخاصة
        • الخدمات الطبية والتأمين الصحي
        • ملعب كرة القدم الخارجي
  • English
Apply
Now

الانتقال من الحجر الشامل إلى الحجر الذكي.. الدكتور محمود أبو فروة الرجبي

by media / Thursday, 28 May 2020 / Published in أخبار الجامعة

هُنَاكَ شبه اتِّفاق بَيْنَ الأردنيين عَلَى أن الأداء الحكومي فِي مسألة التَعَامُل مَع جائحة كورونا كانَ ناجِحًا بكل الـمَعايِير، من الناحية الصحية، وإن كانَت هُنَاكَ إشكاليات شابت تَطْبِيق مَوْضوع التصاريح، والحظر الشامل فِي العيد، وغيرها من المسائل الَّتِي أغضبت جزءًا من الشعب، وَمَع ذلِكَ لا بُدَّ من البِنَاء عَلَى الإنجازات لِلوُصُولِ إلى إدارة أزمة ناجحة كَيْ نخرج من الجائحة بأقل الخسائر.

لا بُدَّ لِلْحُكُومةِ أن توقف الحظر كُلياً، وأن تَقُوم بإجراءات بديلة وسريعة، وهَذَا لا يَعْنِي تسليمنا أن مَخَاطِر الكورونا زالت، وأننا وصلنا إلى مرحلة الأمان الـمُطْلَق، فتجارب الدُّوَل الأخرى لا تدل عَلَى ذلِكَ، وَلَكِن لا بُدَّ من فعل ذلِكَ مُرافِقا لإجراءات شَدِيدَة لأنَّ المزاج العام لِلْنَاسِ لَنْ يدوم كَمَا هُوَ، وَيُمْكِنُ أن يقلب بأيِّ لحظة – لا سمح الله- ولا نُريد أن نصل إلى أي تصادم ما بَيْنَ النَّاس وَالحُكومَة، لأنَّ طبيعة الـمَرْحَلَة الحساسة الَّتِي نمر بِهَا تتطلب تكاتف الجَمِيع، وَالاتفَاق عَلَى أهداف سريعة نتوافق عَلَيْهَا، وننطلق بِهَا لتقليل خسائرنا الاقتصادية والاجتماعية مِمَّا حَصَلَ.

مَع تفهمنا لخطورة الوباء، وإمكانية ارتفاع الإصابات فِي أي وَقْت، ولحساسية الوضع بِحَيْثُ أن أي خطأ غير محسوب قَدْ يصنع بؤرا جَديدَة لانتشار الوباء نَحْنُ فِي غنى عَنْهَا، فإن من شأن فتح الـمَجَالات الاقتصادية كافة، وبدون استثناء، وإلغاء الزوجي والفردي، والحظر بعْد السَّاعَة السَّابِعَة، وحظر الجُمْعَة، سيحرك عجلة الاقتصاد، ويقلل من الخسائر الاقتصادية الَّتِي تصيب للآن مُعْظَم القطاعات، لَكِن السؤال الأخطر فِي الـمَوْضُوع كَيْفَ يُمْكِنُ اسْتِمرار السيطرة عَلَى الوضع، وَهَلْ الحل الوَحِيد هُوَ المراهنة عَلَى وعي المواطن، وهَذَا فِيهِ مَخَاطِر عديدة لا داعي للتركيز عَلَيْهَا هُنا.
لست من أصحاب نظرية الاعتماد عَلَى وعي المواطن، وَليْسَ السَّبَب لأنَّ شعبنا غير واعٍ، أوْ غير ملتزم، بَلْ لأنَّ طبيعة الوباء حساسة جِدًّا، وَقَدْ ينتشر بِسُرْعَة هائلة، ومِن طبيعة البشر أن تَكُون بَيْنَهُم نسبة قليلة من غير الملتزمين، وَيَكْفِي الإشارة إلى أن وُجُود ألف شَخْص من الشعب غير ملتزمين وَهِيَ نسبة لا تذكر كافية لايصالنا إلى مرحلة الخطر لا سمح، الله إذا مَاذَا نفعل؟

هَذِهِ اقترحات اعتقد أنها يُمْكِنُ أن تساهم فِي تحسين الوضع:

أولًا: تفعيل فرض الكمامة عَلَى النَّاس، ومنع التجمهر، وَيُمْكِنُ فِي هَذَا السياق وضع شرطي أوْ عسكري فِي أي مَكَان يتجمع فِيهِ النَّاس عَادَة – فِي الأسواق وأمام الـمَحَلَّات الَّتِي تشهد ازدحاما- وَفِي حَالَة الْحاجَة تعزيزهم بِقُوَّةٍ أمنية أوْ عَسْكَريَّة لمنع التجمهر، مَع فَرض غرامات عَلَى الـمُخَالَفَات عَلَى الأفراد مِثْلَمَا يَحْصل مَع السَّيَّارات وعدم التهاون فِيهِا أبدا، وَتَجْرُبة البنوك، الَّتِي بدأت بتواجد شرطي وعسكري أمام كل فرع، ثمَّ استمر النَّاس بالالتزام بعْد سحبهم من أمامها أكبر دليل عَلَى أن النَّاس يُمْكِنُ أن تنضبط، وتنصاع لحكم القَانُون، وَفِي هَذَا السياق يُمْكِنُ فرض حجر إجباري فِي مَكَان حكومي عَلَى من يُكَرِّر الـمُخالفَة من الأفراد، وَلِمُدَّة أسبوعين، تتصاعد فِي حَالات التكرار لاحِقًا، وَبِذَلِكَ وبدلًا من أن نحجر عَلَى المواطنين الملتزمين بِالقانونِ، نحول الحجر عَلَى من يخالفوه، وهَذَا يَتَطَلَب مَزيِد من الرقابة عَلَى التنفيذ كَيْ نمنع الواسطة والمحسوبية، أوْ المجاملات لأيّ سَبَب من الأسباب، فإذا كانَت الواسطة فِي مَجَال الوظائف تدمر الكفاءة الإدارية، فَكيفَ بأمر يتعلق بوباء وجائحة مثل الكورونا؟

ثانيًا: فتح باقي القطاعات الَّتِي لَمْ يَتِمّ السَّمَاح لَهَا بالعمل، وَمِنْهَا صالات الأفراح، وصالات الـمَطَاعِم، وَالسَّمَاح لَهَا بالعمل ضمن التعليمات الصارمة، وبحد أعلى نصف استيعابها من الزبائن، وَمُرَاقَبة الأفراح من الدَّاخِل من خِلال رجال الأمن، وإدارة الصالات، وَمَع مُرور الوَقْت سيتم ضبط الأمور، والتعايش مَع طَرِيقَة الْحَياة الْجَديدة، هَذَا إضافة إلى ضَرُوْرَة فتح المساجد ضمن هَذِهِ الضوابط.

ثالثًا: السَّمَاح بالانتقال بَيْنَ المحافظات خاصة محافظات الوسط، وهَذَا من شأنه إرجاع الزخم الاقتصادي، وتقليل الخسائر، وخفض حجم الوظائف المتوقع خسارتها فِي الأيام القادِمَة.

لَمْ يعد كورونا مَوْضوعًا صِحِّيَّاً بَحتاً، فَهْوَ اقْتصادي أيضًا بامتياز، وَالوُصُوْل إلى مرحلة خَطِيرَة فِي التباطؤ الاقتصادي، وفقدان الوظائف لَهُ تداعيات نَحْنُ لا نقدر عَلَيْهَا، لِذَلِكَ لا بُدَّ من التحرك سريعًا، والاستعاضة عَن الحظر الجزئي والشامل بخطوات ذكية تقلل من المخاطر، وَفِي الوَقْت نَفْسه تُحَافِظ عَلَى مُسْتَوَى النشاط الاقتصادي.

كورونا كارثة دولية، تمكنا من التقليل من آثارها الصحية بنجاح يحسب لِلْحُكُومةِ، والقطاع الصحي، والشعب الأردني، لَكِن اسْتِمرار الحجر، والفردي والزوجي، قَدْ يؤدي إلى نَتَائِج اقتصادية عكسية.

لنخرج من هَذِهِ الأزمة بأقل الخسائر، وَحُمَّى الله الشعب الأردني وشعوب الأرض كلها، وَلَعَلَّ نِهايَة هَذَا الكابوس تَكُون قَرِيبَة.

أخبار الجامعة

  • “الشرق الأوسط” تستحدث تخصص هندسة الجينات والتكنولوجيا الحيوية

    أعلنت جامعة الشرق الأوسط عن استحداث تخصص “هندسة...
  • السفير اليمني في “الشرق الأوسط”

    زار السفير اليمني لدى المملكة الأردنية الهاشمية...
  • السلامة العامة في المختبرات… ورشة تدريبية في “الشرق الأوسط”

    نظمت كلية الصيدلة في جامعة الشرق الأوسط دورة تد...
  • ورشة عمل لـ”الشرق الأوسط” وأكاديمية الشرطة الملكية حول صحة وسلامة مشرفي المختبرات

    عقد مركز الاستشارات والتدريب واللغات في جامعة ا...
  • طلبة الشرق الأوسط على مقربة من رخص تقنية معتمدة من مايكروسوفت

    نظم مركز الابتكار وريادة الأعمال في جامعة الشرق...
  • اختتام بطولة خماسي كرة القدم في “الشرق الأوسط”

    اختتمت بطولة خماسي كرة القدم التي نظمتها شعبة ا...
  • “الشرق الأوسط” تحقق المركز الأول في بطولة شطرنج وطنية بمشاركة 12 جامعة

    حصل فريق جامعة الشرق الأوسط للشطرنج على المركز ...
  • رسالة ماجستير بعنوان: ” العوامل المؤثرة على المصور الصحفي وعلاقتها بالممارسة الصحفية”

    عمّان – نوقشت في كلية الاعلام بجامعة الشرق الأو...
  • “الشرق الأوسط” تُنظم فعالية رائدة حول مستقبل الموارد البشرية

    نظّم مكتب الإرشاد الوظيفي ومتابعة الخريجين، الت...
  • “الشرق الأوسط” تحتفي بعيد ميلاد جلالة الملك عبد الله الثاني ابن الحسين المعظم

    نظّمت جامعة الشرق الأوسط احتفالًا وطنيًا مهيبًا...

تأسست جامعة الشرق الأوسط عام 2005 م كجامعة للدراسات العليا بإثني عشر تخصصاً وهي منظمة غير ربحية، وفي بداية العام الدراسي 2009/2008 م افتتحت الجامعة المسار الأكاديمي لطلبة البكالوريوس بعشرين تخصصاً مع نمو في أعداد الطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية.

معلومات عن

  • البوابة التعليمية
  • نظام التعلم الإلكتروني
  • MEU خريطة
  • القبول والتسجيل
  • التقويم الأكاديمي

روابط مفيدة

  • عمادة شؤون الطلبة
  • سياسات التأثير البيئي
  • Email 365
  • الاشتراك في النشرة الإخبارية MEU

أخرى

  • إتصل بنا
  • إعلانات
  • الأسئلة المكررة
  • طلب توظيف
  • تعليمات الاستخدام
  • حقوق النشر
  • سياسة الخصوصية
  • خريطة الموقع

© 2025 Middle East University All rights reserved.

TOP
  • ↓
  • Contact Us

    Contact Form

  • WhatsApp
  • Phone